針對媒體關注公益信託的發展，漢民科技表示，
- 累計捐助金額佔孳息總額達97%。
- 若限定每年捐出的金額佔信託總資產5%，則信託20年後將會消失，非永續經營的思維。
- 微軟創辦人比爾蓋茲、巴菲特皆捐贈股票至信託，再利用長期孳息，生生不息，逐年支持各基金會之公益事業，這是國際上公認有效之方法。捐贈股票至信託，應受鼓勵。根據比爾蓋茲與梅琳達基金信託2020年財報，包含股票等投資性資產佔總資產達到98.79%。
- 漢民創辦人等為協助國立陽明交通大學興建竹銘醫院，已累積簽署承諾捐款高達新台幣17億元。衛福部、教育部通過此案後，目前新竹市政府正進行環評、都審，待通過後捐款即逐年依進度執行。
漢民表示，我們一直篤信：「利他是存在的價值」，我們在思考長期如何回饋社會的過程，不斷地琢磨，如何才能永續。比爾蓋茲基金會之上，就有一個信託基金機制進行管理，其最大的資產部位就是股票。巴菲特至今仍分年捐贈蓋茲基金會股票，信託透過孳息與資產的成長，將資金投入基金會，在全世界幫助消除小兒麻痺等公益事業，做了非常巨大的貢獻。台灣有非常多的企業家，想要幫助社會，補足政府部門力有未逮之處，這就是基金會與信託制度在世界推展的良性循環。漢民研究了世界的潮流，認為這的確是一個好的制度，因此循政府的法規，成立公益信託與基金會。
有人提問，為什麼有了漢慈基金會，還要成立葉慈公益信託？漢民表示，2008年金融風暴，社會上許多人失業，漢民希望幫助這些失能家庭，2009年設立漢慈基金會，成立至今，每年幾乎皆捐助編列約1300萬元左右，從不對外募款，捐款來源皆為公司或股東個人的捐贈，投入14年。這期間，基金會針對每一個失能家庭，設立了五年計劃，從學生的課後輔導，接續有律師、財務規劃師志工對家庭的深入了解，幫助提出還款計劃，成功將許多失能家庭，轉變成功能性家庭。更高興的是，看到輔導的孩童，近年來陸續考上交通大學等國立大學，讓我們倍感鼓舞。多年來，我們一向滿足於低頭做事、不宣揚。漢慈專注於負責兒童與失能家庭的輔導，但其他公益事業並非其專業。成立葉慈公益信託，就是為了將回饋社會的面向，從漢慈擴大到其他領域。
至於捐款人將錢捐至公益信託基金中，之後多賺的一毛錢都不能再拿回來，錢已是全民的，只能留給公益信託運用。例如，交大要興建醫院，就是因為經費不足，交大校友才出面捐款。我們希望運用葉慈信託的資金，幫助學校建立具備國際特色之未來醫院。
漢民表示，如果公益信託不執行免稅，在一定的條件下徵稅，我們支持。課稅也好，不課稅也好，只是錢撥到政府手中或是公益信託裡。由政府執行，或由民間基金會執行之差異而已。因此，外界一直把公益信託當作是一個避稅工具，其實是一種誤解。政府要課公益信託稅，對於漢民而言，也只是把信託基金要服務大眾的錢，少一點去做公益，多一點撥入政府的國庫，交由政府運用而已。因此，當資產撥入公益信託中，早已跟企業家的所得稅扯不上關係了。
部份人士倡議，限定每年捐出的金額佔信託總資產5%。這將使信託在成立20年後將會消失，非永續經營的思維。台灣將無法出現洛克斐勒、比爾蓋茲…等等對人類有極大貢獻之基金會。
全世界與台灣都有很多企業與實業家早已在默默地回饋社會。社會多一點正向思考看待公益信託，有扭曲之處，可以導正，但如何吸引更多企業家，願意在找到對的題目與方向後，對人類作出貢獻，才能彰顯信託的價值。
截至民國111年4月為止，葉慈信託捐贈支出金額已達新台幣1.55億元，佔股票孳息總收入1.6億已達97%。佔比極高。此外，2016年，交通大學計劃推動為與陽明大學合併，希望興建醫院，尋覓校友捐款，漢民創辦人等決定支持。至今，漢民創辦人等累積簽署承諾捐款興建竹銘醫院高達新台幣17億元。該案推動至今已六年，新竹市、衛福部、教育部審查通過此案後，目前再度回到地方政府正進行環評、都審，待行政審查通過後，捐款即會逐年依進度執行。
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